[Иматон] Развитие ресурса руководителя [Елена Морозова]
Ссылка на картинку
Руководить – означает вести людей к достижению результата. Современному руководителю необходимо уметь ставить задачи перед подчиненными, обучать, развивать, оценивать и мотивировать их. При этом эффективность управленческого воздействия руководителя во многом зависит от степени его личной зрелости, целостности, ответственности, умения влиять на других, т. е. личной харизмы. Программа адресована менеджерам и руководителям высшего и среднего звена, оргконсультантам, психологам кадровых служб, преподавателям, занимающимся подготовкой и обучением управленческого персонала. Цель: освоение методики развития профессиональной и личностной компетентности руководителя (современных технологий постановки задач перед подчиненными; оценки результатов деятельности; мотивирования персонала; развитие навыков и умений, необходимых для эффективного использования групповых ресурсов сотрудников и т.д.). В программе:
Управление и руководство. Принципы управления.
Деятельность руководителя.
Ресурсы руководителя.
Типология как инструмент в работе руководителя.
Управленческие стили.
Классическая триада «постановка задач – делегирование – контроль»:
способы постановки задач;
определение уровня зрелости подчиненных;
технологии делегирования полномочий;
контроль и оценка исполнения;
выбор наиболее адекватного стиля управления.
Контур управления:
постановка цели;
планирования и организация выполнения работы;
мониторинг продвижения к цели;
корректировка и обратная связь.
Власть и влияние руководителя на подчиненных.
Управление рабочей нагрузкой руководителя:
поглотители времени руководителя;
расстановка приоритетов;
принципы планирования рабочего дня, недели, месяца, года.
Мотивация подчиненных.
Деловые коммуникации руководителя.
«От группы сотрудников к команде».
Формы работы:
знакомство с информационными материалами и методическим инструментарием по программе обучения;
работа над кейсами;
просмотр видео-материалов, их анализ;
решение практических задач.
Ведущая: Елена Николаевна Морозова, заведующая кафедрой конструирования и проведения бизнес-тренингов, руководитель программы дополнительного профессионального образования «Организационная и методическая подготовка бизнес–тренингов» Института практической психологии «Иматон», бизнес-тренер (Институт тренинга, СПб) сертифицированный коуч ICC (International Coaching Community, UK), сертифицированный ретиминг-коуч (Institute of Reteaming, FIN), фасилитатор, сертифицированный специалист в области психологии развития взрослых (Leadership Maturity Framework & MAP).